打印12月27日下午,旗委常委常務(wù)副旗長燕學(xué)友一到興安銀鉛冶煉公司調(diào)研指導(dǎo)工作,深入大極板車間進行實地指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)情況,黨委書記、董事長蔚志成,公司其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全部相關(guān)負(fù)責(zé)任人陪同調(diào)研。
燕學(xué)友指出:一是興安銀鉛首先要從公司層面就安全生產(chǎn)工作方式拿出硬招、實招、新招,要切切實實派上用場,深深切切感受得到。要履行好主體責(zé)任,以點到線、以線帶面,安全管理要做到全覆蓋、全流程。二是要充分發(fā)揮車間班組班前會的作用,不厭其煩地認(rèn)真梳理工作流程,特別是安全注意事項,要做到層層銜接、環(huán)環(huán)緊扣、不留縫隙、不留死角。三是每個員工要切切實實繃緊安全生產(chǎn)這根弦,明白不安全生產(chǎn)給企業(yè)、家庭帶來的影響和危害,要從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全是自己最大的幸福保障。要真正做到“人人懂安全、個個會應(yīng)急”,齊心協(xié)力構(gòu)筑起安全生產(chǎn)防線,杜絕安全事故。四是要發(fā)揮好專家和第三方指導(dǎo)作用,為公司的生產(chǎn)工藝流程扎扎實實、徹徹底底的做一次大排查和大體檢,加大重大隱患排查整治力度,堅決防范事故發(fā)生,切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。
蔚志成表示,興安銀鉛冶煉公司一定要組織實施好《安全生產(chǎn)整改提升方案》近期6項、中期3項、長期3項整改內(nèi)容,做好隱患風(fēng)險排查整治、培訓(xùn)教育等各項工作,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。按照克旗政府和應(yīng)急管理局、地礦集團的要求,做好歲末年初和冬季安全檢查預(yù)防工作,特別是對動火作業(yè)、受限空間、值班值守、道路安全等方面的管理,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。(采編:于文晶)