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興安銀鉛冶煉公司齊心協(xié)力筑牢生產(chǎn)安全防線
2023-12-30 09:22:00作者: 內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司來源: 內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司 瀏覽次數(shù):
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今年以來,興安銀鉛冶煉公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)部署要求,貫徹落實(shí)了安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神,始終繃緊安全這根弦,保持高壓態(tài)勢,緊抓工作重點(diǎn)難點(diǎn),狠抓問題整改,不斷提高安全管理水平。

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興安銀鉛冶煉公司作為自治區(qū)國有企業(yè),不但肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重任,同樣也牢固樹立著“以人為本”的安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持安全保障生產(chǎn),生產(chǎn)給安全讓步。一是在風(fēng)險(xiǎn)隱患排查方面。公司全年完成隱患排查并整改事故隱患705項(xiàng)次,檢查處理違章行為48項(xiàng)次,在“安全評估+執(zhí)法+服務(wù)”方面完成113項(xiàng)問題隱患整改。一方面對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對重點(diǎn)區(qū)域及事故易發(fā)崗位進(jìn)行詳細(xì)排查,全力防范生產(chǎn)安全事故,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面嚴(yán)管重罰、注重實(shí)效、常抓不懈,堅(jiān)持“留面子就是留隱患”風(fēng)險(xiǎn)意識,做精做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)隱患治理,定期統(tǒng)計(jì)分析隱患問題,發(fā)現(xiàn)普遍規(guī)律,持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作。二是在安全責(zé)任落實(shí)方面。公司構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任到人,明確“安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”總體要求和“三管三必須”工作原則,以點(diǎn)到線、以線帶面,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識和安全履職考核,同時(shí)落實(shí)好“6S”精益化管理,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。三是在組織安全培訓(xùn)方面。今年開展了全員安全大培訓(xùn),并建立分層級、分崗位,全鏈條、全過程、全覆蓋、常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,形成“人人懂安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”氛圍,杜絕安全生產(chǎn)過程中違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象出現(xiàn),構(gòu)筑起安全生產(chǎn)“第一道防線”。今年以來完成全員培訓(xùn)及考試1080人次,組織有(受)限空間專題培訓(xùn)211人次,完成特種作業(yè)初訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考試43人次,組織特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)118人次,完成承包商施工人員入廠安全教育87人次。四是在日常安全監(jiān)督方面。鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果,重點(diǎn)規(guī)范廠內(nèi)加油站、變更和特殊作業(yè)等管理;增設(shè)專業(yè)素質(zhì)高的專職安全生產(chǎn)管理人員12人;做到加強(qiáng)應(yīng)急和值班值守工作,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的管理和管控兩個(gè)要求;修訂變更管理制度,結(jié)合實(shí)際情況匹配變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析方法,強(qiáng)調(diào)專業(yè)安全、區(qū)域安全和安全部綜合監(jiān)管的職責(zé)分工,形成齊抓共管的有利格局;持續(xù)推進(jìn)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2022)的貫徹執(zhí)行。

興安銀鉛公司近些年也在努力創(chuàng)新安全管理模式,例如“黨建+安全”、黨員兼義務(wù)安全員、邀請職工家屬走進(jìn)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行體驗(yàn)、分廠互檢獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制等,興安銀鉛公司將會(huì)繼續(xù)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,舉一反三,杜絕管理漏洞,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全管理和技術(shù)措施進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí),加大重大隱患整治力度,堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生,切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。

(采編:于文晶)

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